停车场上，经过暴晒和“炙烤”的驾驶室，室内温度**时接近60℃。整车发交司机的身影闪动在一辆辆东风商用车间，车辆查找、绕车检查、移动出库……平均35秒就能出库一辆东风商用车，驶向**，驶向世界。

作为东风商用车整车子公司，东风新汽将以“**为营销而战”的向上姿态，发力经济型商用车市场，聚焦客户需求，分场景持续打磨经济型牵引车、专用底盘和工程车。同时将不断提升网络营销能力，加强网络覆盖建设，打造一支职业化、高效、专业、敏捷型快速响应的狼性团队，保障全年“挑战目标”达成

营销特种部队将提振团队“作战士气”，充分发扬“勇**、智无界、高**”的精神，凝心聚力攻坚市场；持续优化商品结构，按照六大细分场景，保持传统优势，增强发展后劲；提升网络战力，增强营销能力，转变营销模式；强化后市场营销转型，在保障后市场收益的同时，通过“整车+后市场”整体解决方案，助力整车商品竞争力提升，为客户创造更多收益。

下半年，东风商用车技术中心将结合主题教育，加强理论学习、深化调查研究，快速提升自主动力总成及整车商品竞争力；加速科技创新与技术成果转化，形成体系化迭代技术布局，加强内外部资源协同，推进新能源、智能网联技术突破；加快研发转型升级，深化体制机制改革，强化体系能力建设，不断探索新型研发机构发展模式，充分焕发组织活力，助推品牌向上战略实现新突破。

当前，转型升级任务艰巨，有困难更有机会。我们将紧紧围绕“品牌向上，商品先行”的理念，坚定做好“**+海外”“传统+新能源”的商品布局，不畏艰难、勇于挑战、积极创新，完善商品特性，丰富商品型谱，做好迭代开发，加快燃气车、大马力、新能源等商品推广，做好“五化”技术成果转化，确保“两手抓、两手硬”。

身为“客户体验师”，我们要坚持筑牢根基、增强本领，持续开展标准化作业，提升发现问题能力、判断问题能力、分析问题能力、解决问题能力，一次做对助力可靠制造。

商用车行业竞争更加激烈，我们应充分发挥党员模范带头作用，以拼劲、闯劲、干劲，深入开展市场分析和用户需求调研，强化对标，打造商用车技术领先新优势。

我们要围绕“稳住基盘”“加速转型”，做好思想引导，发挥党员的“血性”和“拼劲”，狠抓营销基础工作，提升营销管理能力，寻找收益改善机会，提升合规管理水平。

我觉得本次会议吹响了公司内战略转型的统一思想、认识和行动的号角。我将始终以客户为中心，带领团队立足岗位，做好装备（工装）服务保障，狠抓源头设计管控和制造成本改善，为打赢龙擎大会战作出积极贡献。

会议指出，下半年公司要奋力推进营销突破，作为一线营销将士，我深感责任重大。我们必须做到守土有责、守土尽责，了解客户真实诉求，准确把握市场趋势，快速识别机会热点，促进销量份额“双提升”。